牛鲨（杭州）品牌运营有限公司

品牌方是有权利进行淘宝控价的，特别是有知识产权侵权，商标侵权，专利侵权，版权侵权等！

品牌控价是指，品牌方自己或者通过去发现那些，侵权或者价格低于厂家限价的店铺及产品，然后投诉那些没有经过授权及违规侵权的店铺及产品。通常品牌方发现其品牌在线上价格混乱有低价乱价、盗图、窜货假货之类的情况，所以去做控价。
目前国内外几乎所有的家电品牌都在天猫、京东、苏宁和国美等平台都有自己的授权店铺，绝大多数品牌线上的销售都是通过这些电商平台进行。但正因为体量巨大，目前天猫、京东、苏宁和国美也是最令品牌方头痛的电商平台，尤其是家电行业。
但是对于品牌方来说，目前整个价格监控行业还是存在一些问题，价格监控企业鱼龙混杂，良莠不齐。大多数价格监控公司以低价竞争取胜，用低价的监测费用吸引很多品牌进行电商控价。这就决定了这些公司数据覆盖面、精准度、服务质量和监控效果难以跟上。

其实所有厂商希望看到的景象是渠道越做越大，并且经销商质量越高越好。这样才是一个厂商做大做强乃至长盛不衰的根本，二者缺一不可。但低价的经销商质量就比较低，他们的常规经营模式就是“低投入，低风险、低回报”，在可控的范围内产生利润，很难去考虑其他经销商和厂商的利益。且因为大部分的产品同质化很严重，他们随时都有其他的选择，且善于利用自带流量的商品产生利益。

在这样的情景下，对厂商的打击无疑是巨大的，渠道杂乱不堪，经销商经常情绪爆发，厂商处理起来手忙脚乱，哪里还能把产品做成爆品呢？所以控价对渠道而言是势在必行的。

同时，线上低价乱价行为泛滥，对线下经销商的影响更大。本来线下经销商就是承载着更大的运营成本，线上乱价，使线下经销的利润空间严重压缩。线下经销商苦不堪言，无力承载，最后只有离开。经销商是一个圈子，你让一个经销商失望，最后你会让整个线下经销的圈子都失望。没人敢销售你的产品，因为你不能保障他们的利益。经销商作为品牌方的利益渠道来源，作为品牌方的二级根本。根不稳，自然上面就难以发展壮大，自然就敌不过激烈残酷的市场环境。

所谓千里之堤毁于蚁穴，为此，品牌方通常都会对电商平台进行品牌维权打假。

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当知识产权（商标，版权，专利）权利人，发现有侵权后，法院维权起诉索赔时，喜欢全风险代理，外包知识产权商业维权公司，权利人自己没有任何成本，采用侵权赔偿金分成的合作模式。

使权利人，法院批量起诉时，没有任何成本，就有侵权赔偿金收入。

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